Progress Liberty Business design support
プロリバ事業設計支援
施策は動いているのに、
成果につながらなかった。
誰に何を届けるのかから、
事業を組み立て直します。
PROBLEMS
こんなお悩みはありませんか？
何から手をつけるか決まらない
施策がつながっている実感がない
誰に何を売るのか説明しきれない
新規事業の進める順番が決まらない
事業の方向性を相談できる相手がいない
RESOLVE
事業のフェーズに合わせて、決める順番を整理します。
企業によって、事業設計の課題は異なります。
誰に売るか決まらない
顧客理解からターゲットを決める
提供価値が伝わらない
提供価値を言語化して伝わる形にする
施策がつながらない
事業の軸に沿って施策をつなげる
進める順番が決まらない
優先順位と担当を決めて動かす
プロリバでは、ターゲット設計から提供価値の整理、
サービス設計、実行計画の策定までを一貫して支援します。
SERVICES
サービス
ターゲット・提供価値の設計
誰に、どんな価値を届けるのか。顧客理解から、事業の軸を言語化します。
対応例
ターゲット整理
提供価値整理
競合・市場調査
顧客理解
サービス・事業モデル設計
提供価値を、継続して届けられる形に組み立てます。
対応例
サービス設計
商品開発
収益モデル設計
バリューチェーン整理
実行計画の策定
決めたことを動く状態にします。優先順位と担当を決め、実行まで伴走します。
対応例
ロードマップ策定
KPI設計
営業の仕組み化
組織・体制設計
実行支援
SUPPORT CASE
支援ケース
大手メディア・
EC事業
課題
モール依存で利益率が低く、自社での販売基盤がなかった。
支援内容
自社EC戦略の立案からサイト構築・導線設計まで。自社ECへの移行と利益率改善につながりました。
スタートアップ・
新規事業
課題
新規事業の立ち上げから、次の展開の判断がつかない状態だった。
支援内容
事業開発とプロジェクトマネジメントを担当。EXITまでを支援しました。
SaaS事業者・
営業設計
課題
営業が属人化し、顧客の情報が社内に残らない状態だった。
支援内容
ヒアリング項目を受注判断と価値検証の2軸に整理。営業から一次情報が集まる形にしました。
FEATURES
プロリバが選ばれる理由
戦略から実行まで伴走する
設計して終わりではなく、
実行と改善まで一緒に進めます。
上流の空白を埋めてから入る
施策の前に、誰に何を届けるのかを決めます。ここが決まらないまま施策を打つと、成果につながりません。
社内で回る形にする
支援が終わった後も、社内で判断して動ける状態を目指します。
集客・採用まで含めて設計する
事業設計だけで終わらせず、集客と採用の実行までを同じ設計思想でつなげます。
FOR YOU
このような企業におすすめです
創業期
第二創業期
新規事業
士業
コンサルティング
IT
SaaS
EC事業
など、事業の方向性を整理し、実行まで進めたい企業におすすめです。
FAQ
よくある質問
何も決まっていない段階でも相談できますか？
可能です。「やりたいことはあるが、形になっていない」という段階からのご相談が多いです。現状を伺った上で、決める順番を整理するところから始めます。
事業計画書は作ってもらえますか？
可能です。ただし、書類を作ることが目的ではなく、実行できる状態にすることを重視しています。
設計だけを依頼できますか？
可能です。設計のみ、実行まで一貫、どちらにも対応しています。
集客や採用まで一緒に見てもらえますか？
可能です。事業設計で決めたことを、集客と採用の実行まで同じ設計でつなげられるのが特徴です。
既に走っている事業の立て直しも相談できますか？
可能です。新規の立ち上げだけでなく、伸び悩んでいる事業の再設計も対応しています。
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