新規顧客を獲得するには?中小企業のための顧客獲得の考え方と5ステップ

新規顧客を獲得するには?

新規顧客を獲得するには、広告やSNSなどの集客施策より先に、「誰に・どんな価値を・どう伝えるか」を設計することが重要です。

新規獲得がうまくいかない会社の多くは、施策が悪いのではなく、この設計を飛ばして手段から入ってしまっています。この記事では、中小企業が新規顧客を獲得するための考え方と、具体的な進め方を解説します。

新規顧客の獲得とは?リピートとの違い

新規顧客の獲得(新規開拓)とは、まだ自社と接点のないお客様に出会い、初めての購入・契約につなげる活動です。既存のお客様との関係を深めるリピート・ファンづくり(CR:顧客関係管理)と対になる活動で、事業の成長には両方が必要です。

ただし、新規獲得は既存顧客の維持に比べて約5倍のコストがかかると言われます(1:5の法則)。だからこそ、やみくもに施策を打つのではなく、効率よく「出会うべき人」に届く設計が欠かせません。

新規獲得でよくある誤解

誤解① とにかく認知を広げれば顧客は増える

認知が増えても、「自分に関係がある」と思われなければ問い合わせにはつながりません。広く浅くより、狙ったターゲットに深く刺さる方が、中小企業の新規獲得は効率的です。

誤解② 良い商品なら自然に売れる

お客様は商品そのものではなく、「課題解決」や「理想の未来」を買っています。商品の良さが「お客様にとっての価値」として伝わる形に翻訳されていなければ、比較の土俵にすら乗れません。この考え方は価値提供とは?成果につながる考え方で詳しく解説しています。

誤解③ 施策の数を増やせば成果も増える

広告・SNS・チラシ・紹介と手を広げるほど、1つあたりの精度が下がります。設計が同じなら、どの施策でも同じ結果になります。広告費を使っているのに成果が出ない理由と同じ構造です。

新規顧客を獲得する5つのステップ

新規顧客を獲得する5つのステップ

STEP1 ターゲットを具体化する

既存のお客様の中で「もっと増えてほしい人」をモデルに、その人の課題・情報収集の仕方・購入の決め手を整理します。空想のペルソナより、実在のお客様から作る方が精度が上がります。

STEP2 選ばれる理由を言語化する

「競合ではなく自社を選ぶ理由」を、お客様の言葉で1文にします。実際にお客様へ「なぜ当社を選んだのか」を聞くのが最短です。

実例:美容ECブランドの売上拡大

EC販売を伸ばしたい美容商品のブランドでは、ECサイトの導線改善と広告運用をあわせて行い、売上の拡大につながりました。先に受け皿(STEP3)を整えてから接点(STEP4)に投資するという、この記事の5ステップの順番どおりの取り組みです。

STEP3 受け皿(ホームページ・LP)を整える

選ばれる理由を最初の画面に置き、問い合わせまでの導線を整えます。新規のお客様は不安を抱えて訪れるため、事例・実績・よくある質問など「安心材料」も欠かせません。

STEP4 接点をつくる(流入施策)

ターゲットが「探すとき」に使う場所から優先します。今すぐ客には検索(SEO・リスティング広告)、これから客には記事・SNS・セミナーなどの接点づくり。ひとつに集中して成果パターンを作ってから広げます。進め方は集客は何から始めればいい?もあわせてご覧ください。

STEP5 数字を見て改善する

接点ごとの流入数・問い合わせ率を定点観測し、「届いていないのか、刺さっていないのか、導線で逃しているのか」を切り分けて改善します。

よくある質問

新規獲得とリピート強化、どちらを優先すべきですか?

既存顧客が少ない創業期は新規獲得が先です。一定の顧客基盤があるなら、コスト効率の良いリピート・紹介の仕組み(CR)を並行して整えると、新規獲得への依存度を下げられます。

BtoBでも同じ考え方で良いですか?

基本は同じです。BtoBは検討期間が長く関係者が多いため、「選ばれる理由」の言語化と、検討を支える情報(事例・比較資料)の重要性がより高くなります。

紹介だけで成り立っていますが、このままで大丈夫ですか?

紹介は質の高い新規獲得ですが、量をコントロールできないのが弱点です。紹介が続いているうちに、検索や広告など「自分で蛇口をひねれる接点」を育てておくことをおすすめします。

プロリバの考え方

プロリバでは、新規獲得の成果は施策の巧拙ではなく、「誰に・何を・どう伝えるか」の設計で決まると考えています。設計が整えば、同じ広告費・同じ労力でも、届く相手と刺さり方が変わります。

ご相談をご検討の方へ

もし現在、

  • 新規のお客様が増えず、既存顧客と紹介に頼っている
  • 広告やSNSを試したが、手応えがなかった
  • 何から手をつけるべきか整理できていない

という状況であれば、施策の前に、ターゲットと選ばれる理由の設計から見直す余地があります。

プロリバでは、ターゲット設計・価値設計から、ホームページ・LP・広告などの価値伝達まで含めて、新規顧客獲得の仕組みづくりを支援しています。

まずはお気軽にご相談ください。

中塚 祐太郎

この記事の執筆・監修:中塚 祐太郎(合同会社Progress Liberty 代表)

東京理科大学卒。数学講師・教室運営を経て、株式会社葵(Z会グループ)執行役員COO、合同会社DMM.com COO室で新規事業開発・M&Aを担当。2021年に合同会社Progress Libertyを設立し、中小企業の事業設計・集客・採用を「誰に・何を・どう伝えるか」の設計から一貫支援。大手メディアのEC事業立ち上げ支援、スタートアップのイグジット支援などの実績。会社概要

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