新規事業開発&プロジェクトマネジメント支援

新規事業の立ち上げから、既存事業の拡大・PMまで一貫支援

新しい取り組みの成功確率を高めるプロジェクト支援

新規事業開発&プロジェクトマネジメントイメージ

こんな悩みありませんか?

  • 事業のグロースがうまくいかず、次の打ち手に悩んでいる
  • プロジェクトマネジメントのノウハウが不足し、推進が滞っている
  • 事業成長のために、組織や業務プロセスを最適化したい
  • 新規事業を立ち上げたいが、何から始めればいいかわからない

Service

サービス

新規事業開発 & 企画支援

市場リサーチ、事業計画策定、プロダクト開発の初期設計まで、新規事業の立ち上げをサポート。仮説検証の仕組みを導入し、失敗リスクを最小化します。

プロジェクトマネジメント支援

プロジェクトの進行管理、タスク設計、KPI設定をサポート。チーム間の連携を強化し、リソースの最適化を行いながら、計画通りにプロジェクトを進めます。

事業グロース & 組織・業務最適化

既存事業の拡大や業務プロセス改善を支援。組織体制の見直しやプロセス設計を行い、持続可能な成長を実現します。

Feature

特徴

feature
01

戦略から実行まで、一気通貫で支援

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02

課題を見える化し、推進力を強化

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03

PM・事業開発のノウハウを活用し、成功確率を高める

feature01

戦略から実行まで、一気通貫で支援

新規事業の立ち上げやプロジェクト推進には、計画だけでなく、実行フェーズの支援が不可欠。

戦略設計から現場への落とし込みまで、成果に直結する支援を提供します。

feature02

課題を見える化し、推進力を強化

事業成長やプロジェクトの停滞要因を分析し、ボトルネックを特定。

組織・業務プロセスの最適化を行い、スムーズな進行と成果創出を実現します。

feature03

PM・事業開発のノウハウを活用し、成功確率を高める

プロジェクト推進や事業開発の専門知識を活かし、意思決定の精度を向上。

成功確率を高めるフレームワークやプロセス設計を導入し、再現性のある成長モデルを構築します。

Flow

サービスの流れ

Step01

ヒアリング/調査

課題確認

目的/方針

サービスご提案

Step02

プランニング

目標/フォーカス

要件定義

スケジュール

Step03

業務代行

プロセス設計

業務実行

分析&改善

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